ENCELADIS – Doradztwo i Doskonalenie Organizacji

Oferta usług

Doskonalenie organizacji i struktury zarządzania
Prowadzenie i organizacja szkoleń oraz warsztatów
Realizacja audytów według ustalonych zakresów
Doradztwo sukcesyjne i strategiczne
Wdrażanie zmian i budowa kultury organizacyjnej
Tworzenie map procesów, dokumentacji i modeli biznesowych
Budowa systemów zarządzania projektami (PMO)
Budowa i utrzymanie biblioteki procedur dla organizacji (QMS)

Stosowane metody i narzędzia

Autorska metodyka badania dojrzałości organizacji
Business Model Canvas, analiza SWOT-TOWS
Skaner ADMA – dojrzałość cyfrowa przedsiębiorstwa
Notacja BPMN – opracowanie mapy procesów
Model Ashridge – misja i wizja firmy
Business Score Card – budowa strategii dla firmy MŚP
QMS – metodyka budowy i nadzoru nad procedurami
16 Personalities – badanie predyspozycji kadry
Budowa i ocena dokumentacji RODO
Ocena zgodności ze standardami BUR i MSUES

Wybrane kompetencje i certyfikaty

Internal Audit Practitioner

Audytor systemu MSUES

PRINCE2 Fundamental

BPMN – Modelowanie Procesów Biznesowych

Pełnomocnik Systemu Zarządzania Jakością EN ISO 9001

Techniki menadżerskie, komunikacja interpersonalna

P30 - Budowa Portfolio, Programme and Project Office

Wystąpienia i nagrania

O strategii dla Nova Praxis: https://www.youtube.com/watch?v=eep_Fnen52w
O sukcesji dla KG Legal: https://www.youtube.com/watch?v=92BGH_mtCm4
Wsparcie w inkubacji startupu DNT System: https://www.youtube.com/live/yM1grq76d9g?t=14003s

O mnie

Nazywam się Paweł Gawron. Jestem konsultantem, doradcą i analitykiem, specjalizującym się w doskonaleniu organizacji oraz optymalizacji procesów biznesowych. Jestem absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, z wieloletnim doświadczeniem w realizacji projektów doskonalących, audytach organizacyjnych i budowie efektywnych rozwiązań. Pomagam firmom wdrażać zmiany, poprawiać strukturę zarządzania oraz efektywność procesów. Specjalizuję się w audytach zgodności ze standardami, tworzeniu map procesów i dokumentacji operacyjnych, a także budowie systemów zarządzania jakością (QMS). Posiadam doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i warsztatów, które rozwijają kompetencje pracowników. Jestem certyfikowanym audytorem MSUES, posiadam certyfikaty PRINCE2, BPMN oraz w zakresie technik menedżerskich. Stosuje nowoczesne narzędzia, by wspierać organizacje w procesach transformacji i rozwoju. Jestem członkiem Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska, posiadam certyfikat Internal Audit Practitioner.